Approche

L’approche de Néroli repose sur une vision globale : lors du premier entretien, je suis en mesure de cibler les besoins immédiats de formation, médiation, coaching individuel ou collectif, par exemple et d’y répondre.

Au-delà de cette première étape essentielle, il est important pour moi de questionner mes interlocuteurs pour les inciter à prendre de la hauteur et à comprendre l’impact potentiel de cette action particulière sur l’ensemble de l’organisation. Ainsi, cette action est parfois suffisante, d’autres fois elle amène à imaginer une autre approche et à compléter l’intervention. En identifiant les acteurs et parties prenantes de l’organisation en capacité de faire bouger les lignes, je leur donne les clés afin qu’ils deviennent les protagonistes du changement à opérer. Ils prennent conscience de leur capacité à agir et je les outille pour leur donner toutes les ressources les aidant à passer réellement à l’action. Alors j’accompagne et j’anime ces projets d’organisation en passant par des coachings individuels, des coachings d’équipes ou d’organisation, de la formation, de la médiation ou des co-développements.

Les objectifs ? Que l’organisation tourne plus rond en aidant chacun à adopter cette vision d’ensemble et non plus seulement parcellaire.

Ma singularité est de m’entourer de professionnels complémentaires en fonction des situations, qui sont le gage d’une approche à la fois globale et évolutive. Habituée à évoluer au sein d’environnements et secteurs d’activité variés, je suis en mesure de m’adapter à votre contexte et de proposer des mises en relation ciblées et pertinentes à mes clients qui ont besoin de faire un pas de côté. Les outils sont mis en œuvre progressivement, permettant à chacun de redevenir acteur de son parcours professionnel. L’entretien de sédimentation en fin de parcours ancre les apprentissages.

Ma philosophie ? Prise de conscience, responsabilisation, autonomisation, frugalité, pour un impact sur la durée.